為提升全辦人員整體素質，天橋區(qū)編辦以“能力提升”為抓手，全面實施“學、培、干、評”四位一體素質提升工程。
一是制定學習制度，開創(chuàng)學習講堂。天橋區(qū)編辦牢固樹立學習工作一體化理念，以學習講堂為平臺，緊跟機構編制新動態(tài)，從領導干部到科室人員每人登臺講課，認真研究學習新形勢下機構編制工作熱點、難點，進一步提高全體人員學習研究的緊迫感和自覺性，形成了全員學習、主動學習、勤于學習、善于研究的良好氛圍。
二是舉辦培訓輔導專題活動，提升業(yè)務技能。天橋區(qū)編辦針對全辦每名工作人員的自身情況，安排了文字寫作、辦公軟件操作、普通話訓練等不同等技能培訓項目，年終集中展示培訓成果。
三是實行人員輪崗，鍛煉隊伍能力。編辦每位工作人員在做好自身本職工作的同時，積極參與到其他科室的日常工作中去，培養(yǎng)工作“多面手”，每項重要工作全辦人員集體參與，對工作隊伍能力進行全面鍛煉。
四是堅持評學考核，鼓勵工作先進。天橋區(qū)編辦完善考核制度，實行周計劃、月總結、半年一考核、年終全員述職的綜合考核機制，圍繞中心任務，確定重點工作，制定崗位目標、分解量化、獎勵先進，扎實推進各項工作落實到位。