今年以來，長清區(qū)編辦始終堅持“抓班子、帶隊伍、爭一流、樹形象”的工作理念，創(chuàng)新載體，強化措施，狠抓工作落實，著力打造了一支務實、勤政、廉潔、高效的機構(gòu)編制管理隊伍，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的組織和人才保障。
以教育培訓為重點，努力提升干部隊伍素質(zhì)。在堅持中心理論學習組、周四集中學習日等制度的基礎上，制定印發(fā)了《長清區(qū)編辦機關(guān)干部教育培訓五年規(guī)劃》和《機關(guān)干部年度教育培訓計劃》。按照“一人一檔”的要求，為每名機關(guān)干部建立了教育培訓管理檔案，把教育培訓情況列入年度考核，作為年終評選樹優(yōu)、干部提拔的重要依據(jù)，確保了教育培訓工作的開展；不斷豐富教育培訓方式。通過集中培訓、以會代訓、經(jīng)驗交流和在崗教育等方式，分層次、多渠道地開展教育培訓。先后組織開展各類機關(guān)干部培訓20余次。通過培訓，增強了機關(guān)干部的政治理論水平，提高了機關(guān)干部業(yè)務技能；探索建立了培訓成果轉(zhuǎn)化機制。制定下發(fā)了《長清區(qū)編辦調(diào)研工作實施方案》，建立了機關(guān)干部定期調(diào)研制定，每月確定一個主題，細化分解目標任務，落實調(diào)研部門和責任人，形成了全員參與調(diào)研的良好格局。同時，積極拓寬成果交流轉(zhuǎn)化渠道，通過開辟學習園地、舉辦領(lǐng)導干部政治理論大講堂、參加調(diào)研成果經(jīng)驗交流會等方式，加速培訓成果的轉(zhuǎn)化，確保教育培訓實效。去年以來，全編辦共立項調(diào)研課題10個，申報區(qū)級調(diào)研課題1個，已完成調(diào)研文章6篇，其中，有2篇在全市機構(gòu)編制系統(tǒng)調(diào)研成果交流大會上榮獲優(yōu)秀獎。
以制度建設為根本，著力規(guī)范工作運行機制。以全市機構(gòu)編制系統(tǒng)“制度建設年活動”為契機，結(jié)合編辦工作實際，先后制定了以印章管理、組織人事、財務管理為重點的內(nèi)部管理制度；以推行“工作日志”制度為重點，探索建立了“日有進度、周有總結(jié)、定期通報，年終考核”的日常管理機制，逐步規(guī)范了日常辦公室秩序，提高了辦公效率；建全權(quán)利運行監(jiān)督約束機制。以扎實開展權(quán)利運行“陽光工程”為總抓手，堅持和完善民主集中制，探索建立了以“主任辦公會、工作調(diào)度會、每周工作例會”為主要內(nèi)容的議事制度，真正做到了科學決策、民主決策、依法決策。認真執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，嚴格落實 “三重一大”報告制度，全面推行黨務政務公開，加強對權(quán)力運作的制約監(jiān)督，在編辦上下營造了風清氣正的工作環(huán)境，打牢了團結(jié)共事的基礎；不斷細化業(yè)務工作流程。在嚴格執(zhí)行服務承諾制、限時辦結(jié)制等制度的基礎上，組織開展了“流程服務再造”，重點對入（減）編管理、事業(yè)單位登記管理、實名制信息維護、“12310”舉報受理等17項業(yè)務進行了完善，細化工作流程，制定業(yè)務工作流程圖，提高了機構(gòu)編制工作規(guī)范化水平。
以服務能力為核心，努力提升機構(gòu)編制管理水平。從創(chuàng)新服務理念入手，加快服務載體建設，先后組織開展了“服務在編辦、滿意在編辦”大討論活動、“機構(gòu)編制服務品牌”創(chuàng)建活動以及“滿意型科室、滿意型干部”評比活動等，使全體機關(guān)干部牢固樹立“機關(guān)就是服務”的理念，切實提高工作質(zhì)量和效率；在繼續(xù)深化“服務群眾、聯(lián)系群眾”主題實踐的基礎上，積極努力搭建服務平臺，通過設立領(lǐng)導干部聯(lián)系點、組織開展“包村聯(lián)戶、攜手共建”、“結(jié)窮親、送溫暖”大走訪以及舉辦“機構(gòu)編制服務月”等活動，進一步提升了機構(gòu)編制部門服務工作水平。先后，組織機關(guān)干部開展各類服務活動20余次，提供幫扶資金2萬余元，幫扶困難群眾100多人次。同時，為全區(qū)黨政群機關(guān)解決各類機構(gòu)編制問題200多件；不斷強化服務監(jiān)督。以組織開展“工作問責”活動為切入點，對機構(gòu)編制全年目標任務進行細化量化，認真落實機關(guān)干部崗位目標責任制，改進了工作考核辦法，逐步完善了編制部門內(nèi)部通報制度和自查自糾制度，建立健全監(jiān)督約束機制，強化了工作監(jiān)督，有力地推動了各項工作的開展。